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Steckbriefe

Abteilungsleitung

Steckbriefe

Sebastian Gruber

Position: Abteilungsleiter Robotik

Jahrgang: 1981

Ausbildung: Bachelor of Engineering

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

2009 habe ich nach meinem Studium als Systemintegrator bei ASIS angefangen.

Seit wann bist du Abteilungsleiter und wie kam es dazu?

Ab meinem Einstieg bei der ASIS war ich vier Jahre lang als Robotersystemprogrammierer beschäftigt.

Durch das stetige Wachstum in allen Abteilungen und im Speziellen der Robotik, nahmen auch die Planungs- und Personalaufgaben zu. Diese Aufgaben wurden von mir zuerst mit Unterstützung und dann seit 2014 eigenständig übernommen.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Robotersystemprogrammierer müssen Robotertypen unterschiedlichster Hersteller in Anlagen integrieren und diesen Leben „einhauchen“. Technisches Verständnis und ein Interesse an neusten Technologien sind selbstverständlich. Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen ist ein hohes Maß an Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke erforderlich.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Neue Mitarbeiter:innen sind die ersten Monate einem Betreuer aus der Abteilung zugeteilt und werden von diesem in verschiedenen Bereichen der Robotik eingewiesen.  Zusätzlich werden hausinterne, sowie externe Schulungen bei den jeweiligen Roboterherstellern angeboten.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Mit voranschreitender Entwicklung in der Automatisierungstechnik, in welcher ein Großteil der Arbeitsabläufe von oder zusammen mit Robotern übernommen wird, steigt auch die Anforderung an die Robotertechnik. Sämtliche Abläufe und Applikationsprozesse müssen bereits vor der Entstehung der Anlagen bis ins kleinste Detail durchsimuliert und optimiert werden. Die Aufgaben der Zukunft liegen darin, Robotertechnik in Bereiche zu integrieren, in denen Mensch und Roboter zusammen interagieren.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Das Aufgabengebiet ist dank der individuell auf unsere Kunden zugeschnittenen Anlagen sehr weitläufig und jedes Projekt ist eine neue spannende Aufgabe.

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Matthias Harlander

Position: Prokurist, COO, Abteilungsleiter Technische Redaktion, Abteilungsleiter IT

Jahrgang: 1976

Ausbildung: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Ich hab meine Abschlussarbeit als Elektroingenieur schon bei der ASIS geschrieben, das war im Frühjahr 2002. Seit Herbst 2002 gehöre ich quasi zum Inventar.

Seit wann bist du Abteilungsleiter und wie kam es dazu?

Nach meiner Abschlussarbeit war ich einige Jahre als SPS-Programmierer und Projektleiter unterwegs. Seit 2008 bin ich als Prokurist in der Geschäftsleitung tätig. In etwa zur selben Zeit, fiel die Entscheidung eine eigenständige Technische Redaktion aufzustellen. Mit dem Aufbau wurde ich betreut und leite seit dem diese Abteilung.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Technische Redakteure müssen die Daten und Information der jeweiligen Fachabteilungen aufbereiten und dem Kunden übergeben. Dies erfordert viel selbstständiges Arbeiten und eine hohe Genauigkeit bei der Tätigkeit. Hinzu kommt die gelegentliche Recherche in  Normen und Richtlinien. Vorkenntnisse hierzu wären gut, sind aber kein Muss, wichtiger ist die Leidenschaft am akribischen  Arbeiten. Teamwork, Kundenkommunikation und ein technisches Grundverständnis runden das Profil ab.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Je nach Vorkenntnissen schnüren wir zu Beginn Arbeitspakete die angemessen sind. Es gibt immer eine „Betreuungsperson“ der die ersten Monate hilft und anleitet. Zur schnelleren Einführung gehen die Kollegen:innen auf entsprechende Schulungen. Generell werden die Schulungen immer individuell für Mitarbeitende abgestimmt.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Die technische Dokumentation von automatischen Anlagen wird immer bedeutender. Hierbei geht es nicht nur um rechtliche Aspekte oder Personenschutz, sondern auch bedienerfreundliche Betriebsanleitungen, Ersatzteillisten und Konstruktionszeichnungen. Die Aufgaben der Zukunft liegen in der virtuellen Dokumentation, schneller Verfügbarkeit von den richtigen Anlagendaten bzw. noch besserer Benutzerführung.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Die Dokumentationen unserer Projekte sind durchwegs sehr gut, das sagen alle unsere Kunden. Das funktioniert aber nur, weil alle Abteilungen hervorragend zusammenarbeiten und unsere technischen Redakteure:innen einen tollen Job machen.

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Florian Paintner

Position: Werkstattleitung Elektrik

Jahrgang: 1989

Ausbildung: Industriemeister Elektroniker für Betriebstechnik

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Ich habe meine Ausbildung bereits 2006 bei der ASIS begonnen. Danach wurde ich übernommen und habe dann nach relativ kurzer Zeit schon die Baustellenleitung von manchen Projekten gemacht. Hier habe ich die meisten Erfahrungen sammeln dürfen, sowohl im In- als auch im Ausland.

Seit wann bist du Abteilungsleiter und wie kam es dazu?

Nachdem ich den Industriemeister abgeschlossen hatte, kam es zu einer Umstrukturierung der Werkstatt/ Produktion. Hier wurde die Abteilungsleitung für die Werkstatt auf zwei Stellen aufgeteilt und besetzt. Zum einen in Werkstattleitung Mechanik, und zum anderen in die Werkstattleitung Elektrik. Seitdem bin ich Abteilungsleiter in der Werkstatt wo ich für den elektrischen Teil verantwortlich bin, was mir sehr viel Spaß und Freude bereitet.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Elektroniker:innen sollten natürlich über die grundlegenden Kenntnisse in der Elektrotechnik verfügen. Was für mich ganz wichtig ist, sind hohe Einsatzbereitschaft und das Arbeiten im Team. Ohne Teamwork funktioniert bei uns kein Projekt und wäre nicht in der Qualität realisierbar, so wie es bei der ASIS seit Jahren funktioniert. Reisebereitschaft sollte man auf alle Fälle auch mitbringen. Wer Lust hat die Kontinente dieser Welt zu bereisen ist bei uns genau richtig.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Man wird die erste Zeit immer bei Mitarbeitenden dabei sein, betreut werden und mit ihnen zusammen im Team arbeiten. Auch für die ersten Einsätze, die bei Kunden stattfinden, werden immer erfahrene Mitarbeitende dabei sein, damit man sich nach und nach in sein neues Aufgabengebiet einarbeiten kann.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Die elektrischen Anlagen in der Industrie werden immer umfangreicher und es wird versucht immer mehr zu automatisieren. Deshalb ist hier ein Elektroniker, der elektrische Anlagen montieren, warten oder in Betrieb nehmen kann, nicht wegzudenken. Somit wird der Beruf des Elektronikers auch in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Was denkst du über die ASIS GmbH als Arbeitgeber?

Mir macht es unheimlich Spaß in einem Unternehmen zu arbeiten, bei dem eine sehr flache Hierarchie herrscht. Egal auf welcher Position man im Unternehmen tätig ist, jeder ist wichtig und kann seine Meinung mit einbringen und auf Augenhöhe mit den Vorgesetzten diskutieren. Das „Miteinander“ ist bei der ASIS ganz groß geschrieben und so gibt es auch immer wieder tolle Feste wie z.B. das Maibaumaufstellen, wo man einfach untereinander Spaß hat und gemeinsam feiert. Ich denke so etwas ist heutzutage nicht selbstverständlich und das weiß ich sehr zu schätzen.

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Thomas Rusam

Position: Abteilungsleiter Elektrische Projektierung, Ausbildungsleiter

Jahrgang: 1986

Ausbildung: Staatlich geprüfter Elektrotechniker

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Ich habe meine Ausbildung zum Energieelektroniker im ersten Ausbildungsjahrgang bei ASIS absolviert. Der Ausbildungsbeginn war im September 2002, seitdem bin ich bei unserer Firma tätig.

Seit wann bist du Abteilungsleiter und wie kam es dazu?

Nach meiner Ausbildung war ich weltweit als Montageleiter für die ASIS unterwegs. Im Anschluss daran habe ich meine Weiterbildung zum Techniker absolviert. Nach der Technikerausbildung bin ich über einen kurzen Abstecher in der Robotik in die elektrische Planung gewechselt. Im Laufe meiner Planer Tätigkeit bot sich im Jahr 2012 die Chance, diese Abteilung als Abteilungsleiter zu übernehmen.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Mitarbeitende der elektrischen Planung müssen die technischen Anforderungen unserer Produkte mit den Konstruktionsrichtlinien unserer Kunden im Rahmen der gesetzlichen Normen und Richtlinien umsetzen. Dies erfordert viel selbstständiges Arbeiten und eine hohe Genauigkeit bei den gestellten Aufgaben. Die Erstellung von Schaltplänen und die Zusammenstellung der technischen Dokumentation gehören ebenso zur Tätigkeit wie auch die Auslegung und Validierung der Sicherheitstechnik unserer Anlagen. Mitarbeitende müssen sich sorgfältig und schnell in neue Sachverhalte einarbeiten können, Teamfähigkeit und Kommunikationsbereitschaft gehören bei immer kürzeren Projektlaufzeiten zur Grundvoraussetzung. Praktische Vorkenntnisse und eine Weiterbildung zum Meister:in oder Techniker:in vervollständigen das Anforderungsprofil.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Je nach Vorkenntnissen schnüren wir zu Beginn Arbeitspakete die angemessen sind. Es gibt immer eine „Betreuungsperson“ der die ersten Monate hilft und anleitet. Zur schnelleren Einführung gehen die Kollegen:innen auf entsprechende Schulungen. Generell werden die Schulungen immer individuell für Mitarbeitende abgestimmt.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Die elektrische Konstruktion ist eine der Kernabteilungen der ASIS GmbH. Hier laufen verschiedene Fäden aus der mechanischen Konstruktion, elektrischer Fertigung und softwareseitiger Umsetzung zusammen. CAE-basierte Elektroprojektierung mit hohem Automatisierungsgrad wird die Projektlaufzeiten in Zukunft weiter verkürzen und die Zufriedenheit unserer Kunden weiter verbessern.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Die hochwertige technische Ausstattung der Arbeitsplätze und die Möglichkeit einer flexiblen Zeiteinteilung schafft Teammitgliedern die Möglichkeit stets leistungsfähig an Aufgabenstellungen zu arbeiten. Neue Mitglieder erwähnen lobend die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und die flachen Hierarchiestrukturen.

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Andreas Wenleder

Position: Mechanische Werkstattleitung

Jahrgang: 1986

Ausbildung: Feinwerkmechanikermeister

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Im Sommer 2011 bin ich zur ASIS Familie gestoßen. Meine Aufgaben waren Vormontagen bei uns im Haus sowie Montagearbeiten bei den Kunden vor Ort.

Seit wann bist du Abteilungsleiter und wie kam es dazu?

Nach meiner Weiterbildung zum Meister der Feinwerkmechanik 2013/14 wurde mir die Stelle als mechanischer Werkstattleiter in  Aussicht gestellt, die ich im Frühjahr 2015 angetreten habe. Die Firma ASIS hat mir schon im Vorfeld der Meisterschule ein Angebot unterbreitet und mich auch während der Meisterschule unterstützt.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Industriemechaniker:innen (oder ähnliche Qualifikation) werden bei uns im Anlagenbau eingesetzt, hier warten spannende Aufgaben auf sie, wie z.B. das Montieren komplexer Lackieranlagen, Farbversorgungen, Schleifzellen und auch Messzellen. Die Anlagen werden bei uns im Haus vormontiert, getestet und vorab in Betrieb genommen. Ein großer Aufgabenbereich beinhaltet die Thematik der pneumatischen Verbindungstechnik, sowie die sogenannte Lackhydraulik. Mit der vormontierten Anlage geht es dann zu unseren Kunden weltweit, hier wird die Anlage in den Werkshallen montiert und in Betrieb genommen.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Da wir eine breite Produktpalette haben, werden unsere neuen Mitarbeitenden die ersten Monate größtenteils mit Fachleuten im Team zusammen arbeiten. Von Beginn an sind sie produktiv bei Projekten mit dabei und werden so mit unseren Anlagen vertraut gemacht. Zudem ist bei der Einarbeitung positiv, dass neue Angestellte in ein junges, aber auch erfahrenes Team integriert werden.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Bei der mechanischen Montage wird natürlich das Augenmerk auf Funktion, Bedienbarkeit und auf das Optische der Anlage gelegt, hierfür braucht man qualifiziertes Fachpersonal, das diese Punkte berücksichtigt.  Auch in Zukunft werden diese Punkte  in unserem Unternehmen eine tragende Rolle spielen.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Die Qualität unserer Anlagen wird von unseren Kunden hoch geschätzt und gelobt, das ist immer wieder eine tolle Bestätigung unserer Arbeit.

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Peter Besl

Position: Abteilungsleiter Lager

Jahrgang: 1980

Ausbildung: Groß und Außenhandelskaufmann, Industriemeister Lager - Logistik

Welcher berufliche Werdegang führte zu der Position als Abteilungsleiter bei der ASIS GmbH?

Ich begann meine Ausbildung als Groß- und Außenhandelskaufmann 1996 bei der Firma Darlapp in Landshut und schloss diese 1999 erfolgreich ab. Ich wurde dann übernommen und bis 2002 im Lagerbereich eingesetzt. Danach absolvierte ich bis 2003 den gesetzlichen Grundwehrdienst bei der Deutschen Bundeswehr. Von 2003 bis 2012 arbeitete ich im Lager/Logistik Bereich der Firma Mipa in Essenbach und machte nebenberuflich bei der IHK den Industriemeister für Lager und Logistik in Straubing. Von 2012 bis 2017 wurde ich von der Firma Mipa mit der Leitung eines kleinen Außenlagers beauftragt. Seit 2017 bin ich in der Position des Abteilungsleiters Lager bei der Firma ASIS tätig.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Unsere künftigen Lagermitarbeiter:innen werden mit der Wareneingangskontrolle und dem Verbuchen und Einlagern der angelieferten Materialien in die Projektlager betraut. Zudem gehören auch das Führen von Flurförderfahrzeugen (Bsp. Be- und Entladen von Lkws) zum täglichen Arbeitsgeschehen. Weiterhin gehört die Kommissionierung von Baustellenmaterial + Werkzeug zu den Aufgaben im Lager, sowie das Überprüfen der Bestände und die Nachbestellung von Verbrauchsmaterial ( Schrauben, Pneumatikfittings, Elektromaterial usw.).

Unsere künftigen Mitarbeitenden sollten ein gewisses Know – How im Lagerwesen, sowie Begeisterung bei ihrer Tätigkeit mitbringen. Teamfähigkeit und Motivation setzen wir voraus.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Für die erste Zeit werden unsere neuen Mitarbeitenden im Lagerverwaltungsteam von den erfahrenen Teammitgliedern patenmäßig betreut. So erlernen neue Mitarbeitende die vorhandenen Lagerstrukturen und Prozesse optimal kennen und es wird eine ordentliche Einarbeitung gewährleistet.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Im Lager besteht die Hauptaufgabe darin, die vorhanden Materialien mit System einzulagern. So wollen wir es unseren Montageteam möglichst einfach in ihrer Arbeitsvorbereitung machen und hier eine bessere Transparenz erzeugen. Zusammen mit dem Einkauf und der elektrischen und mechanischen Planung sorgen wir so für eine bessere Strukturierung und somit Arbeitserleichterung.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Ich bin froh und glücklich bei solch einem aufstrebendem, jungen und begeisternden Unternehmen angestellt zu sein und stolz täglich meinen Beitrag in einem hervorragenden Team zu leisten.

 

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Katharina Bachl

Position: Abteilungsleiterin Softwareentwicklung

Jahrgang: 1990

Ausbildung: Bachelor of Engineering

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Im Herbst 2014 habe ich als Bachelorandin bei ASIS GmbH angefangen und wurde daraufhin im Frühjahr 2015 fest angestellt.

Welcher berufliche Werdegang führte zu der Position als Abteilungsleiter bei der ASIS GmbH?

Nach meiner Bachelorarbeit war ich über 4 Jahre in der Abteilung Softwareprogrammierung tätig. In dieser Zeit habe ich viel SPS programmiert und weltweit Anlagen in Betrieb genommen und dabei sind die technischen und persönlichen Herausforderungen stetig gestiegen.

Aufgrund von personellen Änderungen wurde mir 2019 die Stelle als Abteilungsleiterin angeboten. Eine neue Chance, die ich gerne angenommen habe.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Die Entwicklung von Steuerungs- und Visualisierungssoftware gehört genauso zu unseren Aufgaben wie die Funktionsprüfung und Inbetriebnahme beim Kunden Vorort. Der Tätigkeitsbereich ist sehr abwechslungsreich, denn wir sitzen nicht nur vorm PC sondern nehmen auch mal selbst das Werkzeug in die Hand.

Gutes technisches Verständnis, eine schnelle Auffassungsgabe und Spaß am Arbeiten im Team gehört zu den wichtigsten Eigenschaften eines Softwareprogrammierers.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Neue Mitarbeitende werden von den erfahrenen Teammitgliedern unterstützt und lernen in einem Projektteam die neuen Aufgaben kennen. Kleine Arbeitspakete werden mit der Zeit zu komplexeren und verantwortungsvollen Aufgaben wachsen.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Die Tätigkeiten der SPS Abteilung werden im Zeitalter der Automatisierung und Digitalisierung immer komplexer. In Zusammenarbeit mit allen Abteilungen werden neue Entwicklungen voran getrieben um am Ball zu bleiben, dabei wird die Schnittstelle SPS und Informatik eine wichtige Rolle spielen.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Der sehr gute Zusammenhalt unserer Abteilung und der ganzen Firma macht ASIS zu einem tollen Arbeitgeber. Neben der Möglichkeit seine kreativen Ideen im Team einzubringen, kommt der Spaß nie zu kurz.

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Markus Baschwitz

Position: Leiter Simulation, Leiter Niederlassung Lüneburg

Jahrgang: 1972

Ausbildung: Diplom-Ingenieur Maschinenbau-Informatik

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Seit Oktober 2019.

Welcher berufliche Werdegang führte zu der Position als Standortleiter bei der ASIS GmbH?

20 Jahre Berufserfahrung im Bereich virtuelle Fabrik, davon 6 Jahre als Projektingenieur, 7 Jahre als Teamleiter und 7 Jahre als Geschäftsführer.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Die virtuelle Fabrik ist ein tolles Aufgabenfeld für Alle mit einem technischen Studium und einer gesunden Portion Menschenverstand. Wir planen unsere Anlagen in 3D-Simulationen und verwenden hierzu die neuesten Tools, vergessen aber niemals, dass alles was wir planen, auch real umgesetzt werden muss.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Neue Mitarbeitende erhalten zu Beginn eine persönliche Einarbeitung an den verschiedenen Systemen und bekommen schon nach kurzer Zeit erste reale Aufgaben, die sie in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Teammigliedern bearbeiten und so ihr Wissen erweitern.

Was sind die Kernkompetenzen deines Standortes und was bringt die Zukunft?

Die Kernkompetenz ist die Roboter- und die Materialflusssimulation. Beide Bereiche gehen in der Anlagenplanung Hand in Hand. Wir unterstützen sowohl den Vertrieb mit entsprechenden Ausarbeitungen für die Angebotserstellung, als auch die technischen Abteilungen bis hin zur Inbetriebnahme der erstellten Roboterprogramme vor Ort – und das weltweit.

Zukünftig wird der Standort um das Thema virtuelle Inbetriebnahme erweitert. Hierbei werden wir eine Integration in das Thema reale Inbetriebnahme immer im Blick behalten und einen entsprechenden firmeneigenen Standard erarbeiten.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Das Lüneburger Team besteht zurzeit aus zwei bis drei Mitarbeitenden, wird aber kurzfristig um ein weiteres Teammitglied wachsen.

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Ulrich Schmid

Position: Leiter Niederlassung Altdorf

Jahrgang: 1963

Ausbildung: Maschinenbauingenieur / Wirtschaftsingenieur

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Seit 2015

Welcher berufliche Werdegang führte zu der Position als Standortleiter bei der ASIS GmbH?

Meine Erfahrung in der Projektierung und Verwirklichung von Lackieranlagen.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Unsere Mitarbeitenden müssen Interesse und Spaß daran haben, im Team an der Abwicklung komplexer Gesamtanlagen und an der Lösung von dabei auftretenden Herausforderungen zu arbeiten.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Bei der ASIS integrieren wir neue Teammitglieder mittels „Learning by Doing“ mit unmittelbarer Begleitung durch die Kollegen.

Was sind die Kernkompetenzen deines Standortes und was bringt die Zukunft?

Wir sind ein technisches Büro mit den Schwerpunkten Verfahrenstechnik und Fördertechnik für Lackieranlagen. Dabei werden technische und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt.
Der große Bereich Umweltschutz mit Themen wie Emissionsminderung oder Energieeffizienz wird dabei zunehmend wichtig.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Die Aufgaben bei uns sind herausfordernd und nie langweilig.
Die Ausrüstung unserer Arbeitsplätze und das Arbeitsumfeld bieten alle Möglichkeiten für eine optimale Bewältigung dieser Aufgaben.

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Philipp Frank

Position: Abteilungsleiter Mechanische Konstruktion

Jahrgang: 1984

Ausbildung: Industriemechaniker

Wie lange bist du schon bei der ASIS GmbH?

Im Sommer 2012 habe ich als Monteur bei ASIS begonnen.

Welcher berufliche Werdegang führte zu der Position als Abteilungsleiter bei der ASIS GmbH?

Nach meiner Tätigkeit als Monteur bin ich 2013 in der mechanischen Planung gelandet und habe dort sieben Jahre lang Komponenten entwickelt und Anlagen geplant. Seit Anfang 2020 wurde mir dann die Leitung der mechanischen Konstruktion übertragen.

Welche Aufgaben erwarten künftige Mitarbeiter:innen und welche Eigenschaften sollten sie mitbringen?

Bei der ASIS steht Teamwork in einem jungen, motivierten Team zur Bearbeitung unterschiedlichster, technische Fragestellungen im Vordergrund.

Die Mitarbeitenden unserer Abteilung planen und konstruieren die Neubau- und Optimierungsmaßnahmen der Anlagen. Jedes Projekt wird durch unsere Produktdesigner:innen und Konstrukteur:innen sowohl bei uns im Haus, als auch vor Ort begleitet.

Wie werden neue Mitarbeiter:innen integriert?

Jeder neue Mitarbeitende wird zu Beginn umfassend eingearbeitet und kann, je nach Vorkenntnissen und Bedarf auch auf entsprechende Schulungen gehen, die individuell ausgewählt werden.

Was macht deine Abteilung so wichtig, und was bringt die Zukunft?

Der mechanischen Konstruktion kommt im Unternehmen eine Schlüsselfunktion zu. Vor allem die konstruktive Neu- und Weiterentwicklung von Produkten, Betriebsmitteln, Maschinen und Anlagen beeinflusst die Wirtschaftlichkeit der Projekte.

Wir optimieren die Systeme und entwickeln mit unseren Partnerabteilungen neue Lösungen und Technologien, mit denen unsere Kunden effizienter und produktiver werden und an denen unsere Kunden und wir Freude haben.

Was gibt es sonst noch zu sagen?

Die mechanische Konstruktion der ASIS GmbH ist ein junges, kreatives Team, in dem jeder seine Ideen und Lösungsvorschläge einbringen kann. Gemeinsam erarbeiten wir neue Möglichkeiten und die Ergebnisse werden von unseren Kunden sehr geschätzt.

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